Anwendung
Ich habe in der nachfolgend beschriebenen Applikation eine Methode entwickelt, die es dem Besucher erlaubt, in dieser komplexen Welt der Beziehungen und ihrem Wirken zu forschen, zu entdecken, zu surfen.
- Ausgangspunkt bildet jeweils ein festgelegter Kontext, der den Forschungsraum definiert. Die Absicht ist es, über diesen eine inhaltliche Abgrenzung zu finden und dabei nicht in den spezifischen Informationstiefen und -schluchten von beteiligten Themen verloren zu gehen.
- Zusätzlich wird dem Besucher ein Profil angeboten. Es beschreibt die Betrachtungsperspektive zum Kontext, nämlich die Funktion (CEO, Vater, Mutter, etc.) und die damit verbundenen Rollen (Unterstützer, Initiant, Betroffener, etc.). Die Vorgehensweise ist somit systemisch - zirkulär.
- Der Besucher wird durch Leitfragen geführt, aber nicht eingeengt. Sie sollen zum Reflektieren anregen und helfen, die eigenen Denkmuster zu überprüfen.
- Je Leitfrage werden 5 Möglichkeiten angeboten, die es dem Besucher erlauben, Recherche und Reflexion zu vertiefen.
- Der Besucher hat jederzeit die Möglichkeit, Erkenntnisse, Einsichten und Überraschendes in einem eigenen Notizblock festzuhalten.
- Die Forschungsetappen und -schritte, inklusive der persönlichen Notizen, werden in einem, durch andere nicht einsehbaren, Logbuch festgehalten.
Anwendungsbereiche:
Persönliches Interesse an Themen und Kontexten.
- Bsp. Persönlichkeitsentwicklung, Standortbestimmung
Inspiration für eigene, persönliche Arbeitsfelder und Tätigkeiten.
- Bsp. Zu publizierende Texte, Diplomarbeiten
Unterstützung bei Konzeptarbeiten im Führungs- und PE-Bereich.
- Bsp. Nutzen von Vorlagen, Links, Wissenshintergründen
Auftragsklärung mit Kunden oder - umgekehrt - Beratern im Kontext eines Entwicklungsfeldes.
- Bsp. Veränderungsprozesse (oder einzelnen Modulen), Seminarkontexte
Ergänzendes Vertiefen und sinnvolle Aufgabenstellungen auf Entwicklungswegen (Führungsentwicklungen).
- Bsp. Selbststudium und individuelle, ergänzende Vertiefung zu einem Thema
Grundlage für Kulturprozesse
- Bsp. nach Fusionen
Strukturieren von Coachings.
- Bsp. Executiv-Coachings